TPM conecta a
tu fábrica y tu talento
con tu éxito financiero

37 Plantas con Premios
Internacionales TPM
de JIPM

Excelencia reconocida que se traduce en solvencia operativa, confianza financiera y prestigio internacional

Dale Mantenimiento a tu TPM
¡ASESORÍA ONLINE!

Dirigido a: Gerentes TPM, Gerentes de Planta, Líderes de Pilar, Equipos TPM y a la Alta Dirección.

Para empresas con TPM que enfrentan dudas, desviaciones o resultados inciertos: te guiamos a recuperar la confianza en tu sistema

¿Cómo puede ayudarte TPM?

TPM es una inversión sólida en tu gente: los desarrolla para evitar accidentes, fallas de equipo, paros inesperados y defectos de calidad. Con TPM dejas de perder recursos, blindas tu operación y ganas en resultados

Quienes somos
y que hemos logrado

37 premios internacionales TPM, 52,000 horas en el Genba y más de 8 millones de kilómetros compartiendo conocimiento en América, Europa y Japón. En JES transformamos toda esa experiencia en resultados para tu planta

Quienes somos
y que hemos logrado

37 premios internacionales TPM, 52,000 horas en el Genba y más de 8 millones de kilómetros compartiendo conocimiento en América, Europa y Japón. En JES transformamos toda esa experiencia en resultados para tu planta

Servicios de JES

Desde el diagnóstico y hasta la preparación para los premios de JIPM, JES asesora la implementación TPM en tu empresa; paso a paso, sin atajos y en tu idioma.
Manufactura- Logística y Cadena de Suministro-Flota Vehicular-Agroindustria

5S

Orden visible, resultados medibles, una pequeña inversión que genera grandes ahorros y pone los cimientos de todo sistema de mejora continua.
Sin 5S, no hay futuro.

Testimoniales

Con la implementación de 5S en planta, es evidente el orden, la seguridad y la reducción de riesgos por accidente. Pero sobre todo, la motivación de la gente en sus labores; hay menos esfuerzo físico. Hemos roto paradigmas de ser acumuladores.

Jorge Sanchez

Value Stream Leader UEN CM

Implementar 5S en Almacenes y Logística trajo mejoras visibles: más seguridad, menos errores, devoluciones y desperdicios. Se logró eficiencia operativa y ahorro en inventarios. 5S es clave para resultados sostenibles.

Raúl Bonilla

Gerencia de Logística y Abastecimiento de la Cadena de Suministro

En Mega Alimentos, la implementación del Programa 5S nos ha ayudado a mejorar la seguridad en las áreas de trabajo, aumentar nuestra productividad y generar ahorros por desperdicios de nuestros procesos.

Humberto Rodriguez

EHS-Mejora Continua

JES Japan Efficient Systems
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